11月17日，我校举行2026年校内预算编制部署会。党委副书记、校长徐建俊，党委副书记费云生、党委委员、副校长梅国英、党委委员、副校长朱敏、党委委员李春华、党委委员骆建建、全校各二级学院、各部门（单位）负责人、财务处相关人员参加会议。财务处副处长陈英主持会议。
首先，陈英从工作要求、原则、总体情况及分工四方面部署2026年预算编制，强调“量入为出、零基预算、绩效导向”，按部门运行经费和“双高”任务两类细化流程与节点，并提醒严控一般、聚焦重点，确保收支平衡、科学高效。
其次，国资处处长吴云飞从江苏省最新出台的《国有资产管理办法》入手，强调了从上到下过紧日子，“无预算不采购”“无配置不采购”“优先资产调剂，购置、建设、租用等方式择优选择”的要求，防止突击花钱，提高预算执行率。
校领导班子成员朱敏、费云生、梅国英结合各自分管领域，对2026年预算编制逐一提出了中肯建议。
徐建俊校长强调，做好2026年预算编制工作，必须紧紧围绕 “稳、节、绩” 三字方针，并将其贯穿于预算管理的全过程。一是坚守“稳”字，筑牢发展根基。 要牢固树立风险意识和底线思维，实现财务运行的长期稳健与可持续。二是突出“节”字，弘扬勤俭风尚。 全校上下要共同树牢 “过紧日子” 的思想，厉行节约，精打细算。要大力压减非必要、非刚性支出，反对铺张浪费，将有限的财力聚焦到学校发展的关键领域，“把每一分钱都用在刀刃上” ，切实提高资金使用效益。三是强化“绩”字，硬化责任约束。 要全面深化预算绩效管理，建立“花钱必问效、无效必问责”的硬约束机制。预算编制要与绩效目标深度融合，确保每一笔资金都投向最有效、最急需的地方。(文、摄/曹玮、审/陈英、骆建建、任文珺)
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